U bent hier: Home ► Programma 2010 ► 1. Algemeen bestuur

Verkiezingsprogramma 2010-2014

1. ALGEMEEN BESTUUR

Inleiding

Het gemeentebestuur bestaat uit het College van Burgemeester en Wethouders (B&W) en de gemeenteraad. De gemeenteraad is het hoogste bestuursorgaan. De gemeenteraad heeft een controlerende en kaderstellende taak. Het college heeft een uitvoerende taak.

Het dagelijks gemeentebestuur is verantwoordelijk voor een goede communicatie met de inwoners van Zeewolde. Inwoners hebben niet alleen recht op inspraak, maar ook op een serieuze behandeling van hun standpunten en klachten. Verder heeft het gemeentebestuur een verantwoordelijkheid voor een goede (loopbaan)-ontwikkeling van het gemeentepersoneel en voor het doorontwikkelen van een efficiënte regieorganisatie. Met deze regieorganisatie worden werkzaamheden/taken uitbesteed of in samenwerking met andere gemeenten verricht. Als regiegemeente kan de lokale overheid in Zeewolde zich dan toeleggen op kerntaken die rechtstreeks betrekking hebben op het welzijn van de burgers.

Knelpunten

• Een belangrijk knelpunt blijft de communicatie en public relations naar de inwoners. De Leefbaarheidsmonitor laat zien dat het hier nog aan schort. Van de ondervraagden is 24 % tevreden over de communicatie bij de gemeente, 41 procent is neutraal en 19 procent is ontevreden; 16 procent had geen mening. Bij diverse onderwerpen, zoals het G-gebied, Aanloophaven en de structuurvisie, wordt de burger slechts in beperkte mate en vaak achteraf betrokken of worden de bevindingen niet of nauwelijks doorvertaald naar het beleid.
• Met name voor de grote projecten geldt dat de toezichthoudende functie van de regiegemeente op de kwaliteit van de geleverde diensten beter vormgegeven moet worden.
• De gemeente krijgt van het rijk steeds meer taken te vervullen en er ontbreekt een duidelijke procedure of de eerder vastgestelde kerntaken (lijst van 26) van de regiegemeente nog wel voldoen.

Standpunten

‘Een helder en inzichtelijk gemeentelijk beleid voor alle inwoners!’

• Leefbaar Zeewolde streeft naar bestuurlijke verantwoordelijkheid door deel te nemen in de gemeenteraad en zitting te nemen in het College van B&W. Samenwerking met andere politieke partijen is daarbij nodig, met uitzondering van partijen met extremistische standpunten.
• De communicatie van het beleid naar de inwoners moet duidelijk worden verbeterd, zowel via de pers als via andere kanalen.
• Bij grote vraagstukken is het ook van belang de inwoners tijdig naar hun mening hierover te vragen door middel van een raadgevend referendum.
• Waar mogelijk moet ook meer gericht worden gecommuniceerd naar doelgroepen.

‘Betrokkenheid en inbreng van alle inwoners moet mogelijk zijn!’

• Leefbaar Zeewolde streeft naar een overheid die het vertrouwen geniet van de bevolking. Een overheid die een transparant beleid voert en die voldoende en tijdig inspraakmogelijkheden biedt om dat beleid te beïnvloeden, te volgen en te evalueren. De inmiddels functionerende Leefbaarheidsmonitor is een goed instrument om de wensen en gevoelens van de inwoners op een objectieve manier te peilen en richting te geven aan het beleid. Het monitoren van de leefbaarheid maakt ook een duidelijke evaluatie van het beleid mogelijk.

‘Het bestuur is er voor de inwoners!’

• Leefbaar Zeewolde wil de inwoners en maatschappelijke organisaties meer en eerder betrekken bij het bepalen van het beleid, met name bij grote en belangrijke onderwerpen zoals de ontwikkeling van het G-gebied of de Aanloophaven.
• Leefbaar Zeewolde wil een goede klantgerichtheid van gemeentebestuur en ambtenaren.
• Van het gemeentebestuur mag worden verwacht dat zij voor haar medewerkers optimale werkomstandigheden en voldoende ontplooiingsmogelijkheden creëert. Leefbaar Zeewolde is dan ook voor een carrièreplanning waarin werkomstandigheden worden geëvalueerd en een duidelijke loopbaanplanning voor de gemeentemedewerkers is vastgelegd. Dit zal zowel de service aan de Zeewolder bevolking, als de motivatie van het gemeentepersoneel verhogen.

‘Combineer diensten met andere gemeentes!’

• Het efficiënter inzetten van de eigen ambtenaren en het uitwisselen van diensten en kennis met andere gemeentes, kan tot een hogere efficiëntie van het eigen ambtenarenapparaat leiden. Het inhuren van externe adviseurs dient zoveel mogelijk te worden beperkt.

‘Een dynamische regiegemeente’

• De Kerntaken zijn gedefinieerd in de lijst van 26 taken. Leefbaar Zeewolde vindt dat deze lijst regelmatig geëvalueerd en bijgewerkt moet worden.
• Een aantal grote projecten hebben niet het gewenste resultaat opgeleverd (Centrum, Aanloophaven). Leefbaar Zeewolde pleit daarom voor een evaluatie van deze grote projecten.
• Bij komende grote projecten moet voldoende controle en sturingsmogelijkheid worden ingebouwd.

Ga naar top van dit document